PROJEKTLICHT: Mit der Wissenschaft als Verbündeten Paradigmen brechen

Jerzy Neyman war ein polnischer Mathematiker und Statistiker. Er führte das moderne Konzept des Konfidenzintervalls in das Testen statistischer Hypothesen ein und entwickelte den Rahmen für das Testen von Nullhypothesen. Er entwickelte auch die Methode, mit der die FDA derzeit Medikamente vor der Zulassung testet. Neyman begann seine Karriere bei mehreren Institutionen in Warschau (Polen), später arbeitete er am University College London und der University of California, Berkeley.

In 1939, während er in Berkeley lehrte, Es geschah etwas, das ihn verblüffte und sowohl sein Leben als auch das eines seiner Schüler – George Dantzig – für immer veränderte. Zu Beginn einer von Neymans Vorträgen, Dantzig kam sehr spät. Auf der Tafel, Neyman hatte zwei berühmte Beispiele für ungelöste mathematische Probleme geschrieben. Als Dantzig eintrat, Er ging davon aus, dass es sich bei den Problemen um Hausaufgaben handelte, und schrieb sie in sein Notizbuch. Dantzig sagte später, dass die Probleme „etwas schwerer zu sein schienen als sonst.“,” aber innerhalb weniger Tage, er hatte komplette Lösungen ausgearbeitet und sie wie normale Hausaufgaben abgegeben.

Sechs Wochen später, Dantzig war erstaunt, als Professor Neyman ihn besuchte, Ich war begeistert, ihm mitteilen zu können, dass er eine der Lösungen für die Veröffentlichung in einer renommierten internationalen Mathematikzeitschrift vorbereitet hatte. Nicht nur das, aber Jahre später ein anderer Forscher, Abraham Wald, veröffentlichte einen Artikel, der das zweite Problem löste, Benennung von Dantzig als Co-Autor.

Was war passiert? Denn Dantzig wurde nicht durch restriktive Informationen belastet, Er ging die Probleme mit einer offenen und beharrlichen Einstellung an, was es ihm ermöglichte, Lösungen zu finden. Er war überzeugt, dass er sie lösen musste – egal was passierte.

Ich erwähne diese Geschichte, um hervorzuheben, wie wichtig es ist, sich nicht von Einschränkungen einschüchtern zu lassen, konventionelles Denken, oder das „offizielle“ Paradigma. Viele Leute werden Ihnen sagen, was Sie tun können und was nicht, was Sie versuchen sollten oder nicht. Aber es ist wichtig, sich nicht von Einschränkungen beeinflussen zu lassen, Negativität, oder Zweifel, wenn man vor herausfordernden Problemen steht oder Forschung betreibt, die den Mainstream-Paradigmen widerspricht.

Entscheidungen mit tiefgreifenden Auswirkungen zu treffen ist immer schwierig – vor allem, wenn sie im Widerspruch zu vorherrschenden Gedanken stehen. Wir fühlen uns so unwohl, dass wir oft ganz darauf verzichten. Warum? Denn das Entscheiden birgt die Möglichkeit, Fehler zu machen, und Fehler machen uns verletzlich. Aus diesem Grund, Viele Menschen lassen das Leben sich entfalten, ohne einzugreifen, akzeptieren, was aufgezwungen wird, automatisch handelnd – dem Leben selbst gegenüber lauwarm.

Diese Haltung hat schwerwiegende Folgen. Die wichtigste davon ist, dass wir zu passiven Zuschauern unserer eigenen Existenz werden, den Kontakt zu unserem wahren Wesen verlieren. Wir steuern nicht mehr unseren eigenen Kurs; stattdessen, Umstände, die Umwelt, oder sogar die Entscheidungen anderer bestimmen es. Wir täuschen uns selbst und glauben, dass wir Fehler vermeiden, wenn wir nicht entscheiden, aber in Wirklichkeit, Wir treffen eine schicksalhafte Entscheidung: die Entscheidung, nicht zu handeln, nicht zu sprechen, nicht zu hinterfragen.

Die Bedeutung dieses Punktes wird in Bronnie Wares Buch unterstrichen Die fünf größten Bedauern der Sterbenden, wo das erste Bedauern ist: „Ich wünschte, ich hätte den Mut gehabt, ein Leben zu führen, das mir selbst treu bleibt, nicht das Leben, das andere von mir erwarteten.“

Ironisch, wenn wir eine Entscheidung treffen und etwas schief geht, wir fühlen uns verantwortlich. Noch, wenn Probleme entstehen, weil man nicht gehandelt hat, Unser Verantwortungsbewusstsein scheint schwächer zu sein, fast verwässert – wir betrügen uns. Was wirklich gefährlich ist, ist, keine Fehler zu machen, aber weigerte sich, eine Entscheidung zu treffen, und am Ende ein von anderen gestaltetes Leben führen.

Dieser Leitartikel ist daher eine Hommage an frühere Forscher der großen hispanischen Gemeinschaft, die, auf die eine oder andere Weise, Ich habe diesen Weg begonnen und die Fackel weitergegeben, damit wir weitermachen können: Pioniere wie Dr. Enrique Vila, DR. Jacobo Grinberg, und Dr. José Miguel Gaona, sowie die zahlreichen veröffentlichten Werke, einschließlich des Sonderartikels dieses Monats, den wir in zusammenfassender Form präsentieren. Sie alle haben recherchiert und Wissen eingebracht, das uns unterstützt. Demütig, Wir integrieren ihre Arbeit und führen sie zielstrebig weiter, zusammen mit mehr als fünfzig medizinischen Fachkräften in fünfzehn Krankenhäusern.

Xavier Melo PhD

Gründungsdirektor
Icloby-Stiftung

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