Einige Krankenhäuser haben mittlerweile ein Forschungsjahr im LIGHT-Projekt abgeschlossen. Diese Krankenhäuser gehen nach zwei Jahren in die zweite Phase und nach acht Jahren in die dritte Phase über. In diesen beiden Phasen, Ziel ist es, zu untersuchen, wie das erlebte Ereignis im Gedächtnis gespeichert wird und wie sich der Sinn und die Bedeutung des Lebens verändert, im Vergleich zur Kontrollgruppe, die ebenfalls eine zweite Chance im Leben erhalten hat, aber keine Nahtoderfahrung erlebt hat (NTE).
Forschung erfordert täglichen Einsatz. Die Aufrechterhaltung von Neugier und Motivation ist der Schlüssel zum Fortschritt, wie in jedem Projekt. Wenn neue Herausforderungen entstehen, Es ist wichtig, sie nicht nur anzugehen, sondern auch daraus zu lernen, um den Prozess zu verbessern. Auch die Zusammenarbeit und effektive Kommunikation im Team spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg der Forschung.
Wie können wir die Arbeitsmoral hochhalten und sicherstellen, dass die Daten trotz der hohen Arbeitsbelastung so aktuell wie möglich gehalten werden?? Das ist die Herausforderung unserer Studie.
Wir möchten Herrn Dr. unseren aufrichtigen Dank aussprechen. Mª Ángeles de Miquel vom Bellvitge-Krankenhaus in Barcelona, der im Dezember in den Ruhestand ging, sowie an Dr. Nuria Camino vom Krankenhaus La Milagrosa in Madrid.
Wir bitten die Hauptermittler (PIs) um ihre Teams zu motivieren, Koordinieren Sie die Datenerfassung, und stellen Sie sicher, dass es in das CRD aufgenommen wird (Fallberichtsformular). Wenn immer dieselbe Person diese Aufgabe erledigt, Die Dateneingabe erfolgt tendenziell systematischer und präziser. Jedoch, Auch das kann eine Herausforderung sein, da die hohe Nachfrage der Patientenversorgung manchmal zu Verzögerungen führt, Dies führt zu einem Rückstand an nicht erfassten Fällen, die schwer zu verwalten sind.
Um die Motivation aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass die Daten auch in einem äußerst anspruchsvollen klinischen Umfeld auf dem neuesten Stand bleiben, Wir könnten die folgenden Strategien in Betracht ziehen:
- Etablieren Sie Routinen bzw, eher, systematisieren: Erstellen Sie einen regelmäßigen Zeitplan für Datenaktualisierungen.
- Verantwortlichkeiten zuweisen: Die Benennung bestimmter Personen für die Datenerfassung und -aktualisierung kann dazu beitragen, die Arbeitslast zu verteilen und sicherzustellen, dass alle beteiligt sind. Bewohner haben oft viele Bereitschaftsdienste und verbringen nur begrenzte Zeit in einer Abteilung, während Pflegepersonal, Wir sind hocheffizient und eng mit den Patienten verbunden, eine Schlüsselrolle spielen.
- Integrieren Sie Updates in klinische Prozesse: Eine wöchentliche Kommunikation zwischen dem Sponsor (Icloby) und der PI jedes Krankenhauses kann sicherstellen, dass Datenaktualisierungen Teil des wöchentlichen Arbeitsablaufs werden, verhindern, dass sie sich wie eine zusätzliche Belastung fühlen.
- Kontinuierliche Ausbildung: Aufklärung über die Bedeutung von Daten und deren Aktualisierung kann die Motivation und das Engagement steigern. Die Stiftung verfügt über Mitarbeiter, die für die Beantwortung technischer Fragen jederzeit zur Verfügung stehen, wie Dr. Bárbara Vento und Dr. José Morales, die wöchentlich mit den Forschungskrankenhäusern in Kontakt stehen.
- Feiern Sie Erfolge: Die Anerkennung von Anstrengungen und Erfolgen bei Datenaktualisierungen kann dazu beitragen, die Motivation aufrechtzuerhalten
- Nutzen Sie die visuelle Fortschrittsverfolgung: Präsentation von Grafiken, die die Entwicklung der Krankenhausbeteiligung zeigen, die Zahl der wiederbelebten Herzstillstände, und die Anzahl der Patienten, die während des Herzstillstands Wahrnehmungen hatten, können das Team inspirieren, indem sie die Wirkung ihrer Arbeit demonstrieren.
- Fördern Sie das Gemeinschaftsgefühl: Organisation jährlicher Treffen, bei denen sich alle Teams vernetzen können, Erfahrungen austauschen, Fragen ansprechen, und optimierte Prozesse können dazu beitragen, dass sich Teammitglieder als Teil einer größeren Gruppe fühlen, anstatt isoliert zu arbeiten.
Die Umsetzung dieser Strategien kann dazu beitragen, die Arbeitsmoral hoch zu halten und sicherzustellen, dass die Daten auf dem neuesten Stand bleiben, ohne die Qualität der Patientenversorgung zu beeinträchtigen.
Herzlichen Dank an alle Teams der verschiedenen Krankenhäuser!
Dra. Lujan Comas
Präsident von ICLOBY